7月20日，和平电气2011上半年工作总结大会在行政楼会议中心胜利召开，公司董事长陈道贤主持会议，中高层领导和各部门员工代表参加。

会上，陈道贤董事长发表重要讲话。他说，市场部要做好销售工作，第一时间为客户提供全方位的服务；公司要合理有效地利用资金，按计划统一分配；进一步完善合同管理工作；努力降低生产成本；优化库存管理。他指出，我们要告别粗放式管理，建立科学管理、发挥团队运营的优势，顺应多变的经济环境、不断谋求自身的发展。公司将对管控模式、管理流程、职责分工和监督考核工作等进行细化，重点解决能力和岗位匹配的问题，打造一个志同道合、肯干、能干的管理团队。他希望在座的和平精英能处处发挥先锋模范作用，努力工作，勇于承担责任，一如既往地给和平事业以最大的关心和支持。

接下来，总经理丁鹏飞对市场部工作作进一步强调。他说，市场部要内外配合、相互沟通，整合有价值的资源，实现效益最大化。新的销售政策推行后，市场优势逐渐显现，市场拓展部、对外贸易组、市场信息组和各片区销售要有机结合起来，用组合拳打出漂亮仗！

随后，财务部经理刘姿清、片区销售总经理罗立明等先后在会上作重要发言，会议进入自由讨论阶段。大家纷纷发表意见，经过进一步沟通交流，许多问题在会议上得到解决。
在这次大会上，大家仁者见仁，智者见智，提出了许多有意义的想法和切实可行的建议，为公司的规范化发展、可持续发展奠定了良好基础。